Сейчас активно развиваем приложение «Методичка вожатого», и как один из вариантов монетизации — продвижение корпоративной версии для лагерей и штабов студенческих отрядов.
Вчера получилось пообщаться с новой целевой аудиторией — дирекцией лагерей и узнать что для них представляет ценность в этом приложении. Выяснилось то, что написано во многих книгах. Ценности у разных потребителей разные. (далее…)
Ситуация, который с мной произошел на днях в одном из проектов:
На той неделе я поставил задачу сотруднику. На выполнение задачи нужно день-полтора, но ввиду не очень большой срочности — договорились на 3 дня. Остальные задачи тоже спланировал к этому времени. (далее…)
Это очень интересная точка зрения Эрика Риса (книга «Leaning startup»), которая позволяет трезво оценивать ситуацию и рационально применять усилия. Относится эта точка зрения к разработке стартапов.
Для начала что такое Стартап — это организация, которая пытается достичь результата в условиях полной неопределенности. (далее…)
Сегодня хотел бы поговорить о таком инструменте, как план на день. Думаю ни у кого не вызовет споров, что в случае наличия плана мы делаем за этот день в среднем больше, нежели в случае отсутствия плана.
План может выражаться в различных формах. Это может быть простой список дел, записанный на клочке бумаги, или список с проставленными приоритетами (далее…)
С фрилансерами я работаю уже более года и выполнил уже более 100 работ. Бывало и обжигался и находил долгосрочных партнеров. В рамках систематизации своей работы формирую статью «Как работаю с фрилансерами». В дальнейшем её буду давать самим фрилансерам для установления единых правил игры.
С какими задачами обращаюсь на фриланс: (далее…)
Заметил за собой в среду, затем в четверг.
Бывает, просто работаешь, выполняешь задачи со средней скорости. Что-то не получается, что-то получается, что-то вообще не делаешь, думая о том, как к человеку обратиться, как он к этому отнесется, и что будет потом.
Скорость — так себе, результаты — так себе. Переживаешь по этому поводу.
Затем в один момент, раз, что-то в голове щелкает. Становится пофиг на все ограничения. (далее…)
Вариант поведения руководителя на совещаниях
Сегодня мне довелось побывать на совещании/собрании, которое проводил Василий.
И надо сказать, это было очень интересно в качестве примера поведения Василия на совещании. (далее…)
Свой проект пока оставил, т.к. на мне висела еще одна задача. Доделать google парсер на тему политики для местного заказчика. И только если останется время — протестировать нишу своего проекта. Забегая вперед скажу, что протестировать я не успел. Как это часто бывает доработка затянулась и сдачу пришлось перенести на завтра. С этим связано пара интересных наблюдений: (далее…)
Из серии «Совет руководителю проекта»
Ни в одной литературе я не находил точных цифр, на сколько часто надо общаться. А вот из личного опыта сегодня с моей коллегой Еленой синтезировали следующее:
Следует уточнить у заказчика удобный канал общения с ним. (далее…)
Рад Вас приветствовать на своем блоге. Будет очень здорово, если вы найдете на нем полезную для себя информацию.