Бизнес модельСегодня даю ментальню карту со второго дня семинара Котельникова

Успехи

  1. 2-й день семинара – новые знания по бизнес-модели
  2. Общение на уровне эмоционального лидера в команде
  3. Разобрали мою идею по возможным ответвлениям и путям развития, кое-что добавилось.
  4. Неожиданно предложили вести проект совместно с бизнес-инкубатором
  5. Сходил в кино на «Сталинград». Наверное лет 10 уже не видел такого аншлага и очередей на 50 метров (через лестницы и чуть ли ни на улицу). Свою историю надо знать! Хотя по рекламным роликам в феврале я и ожидал немного другого. Фильм стоящий
  6. С утра покреативил над своим проектом, как можно его перевести в голубой океан, набросал несколько мыслей. Хотелось бы провести еще мозговой штурм по этому направлению, и хотелось бы, чтобы туда набрался народ.
  7. Краудинвестиции — теперь я понимаю, что это такое, и как возможно их использовать для развития своего проекта.

Понимания

  1. Игра «Инновационный футбол» — вещь хорошая, только требует доработки под поведение ради выигрыша, а не ради игры.
  2. Есть еще абсолютно классные люди, которые бескорыстно готовы и хотят помочь другим. И это здорово! Это придает сил тоже оставаться в этой категории.
  3. Еще раз себе повторил, когда хочешь спать, не сиди за рулем, а остановись, прогуляйся и т.д. иначе что-нибудь точно случится
  4. Вести блог ежедневно – здорово! Возможно, стоит добавить третий раздел – знания, которые я получил
  5. Если проект делается на последующую продажу бизнеса, то вся бизнес-модель строится по-другому, хотя основная ценность пользователю остается. Нужно тут подумать еще в общем
  6. Систему (и в т.ч. огранизацию) нужно создавать с упором на непрерывные изменения. Побуждать людей работать ради фана! Это на самом деле отличный подход. И он укладывается и в мои моральные нормы.

Расскажи друзьям

Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс