Блог Анатолия Бабушкина

Только что осознал, что один из главных моих ступоров — переход от плана к действию.
Как-то глаза сразу разбегаются, и в ступоре ничего не делаю.

Буду развивать в себе привычку делать. Если кто знает эффективные методы — подскажите.

Вчера был на семинаре для Проджет менеджеров (руководителей проектов). Он состоял из 2-х частей:

1. Вебинар московского эксперта.
2. Общение внутри коллектива Проджект менеджеров.

Приведу мысли, которые я для себя выписал:

1. Начинающие проджект менеджеры, которые сразу начинают с Agile совершают большую ошибку, потому как им начинает казаться, что ТЗ нормальное не требуется и это лишние бумажки.
   Существует большая опасность «путать Agile и бардак»
2. Залог успеха проекта — управление не планом, а командой.
3. Для руководителя проекта важны такие качества, как (приведу некоторые, которые мне еще развивать):
   — техника проведения собеседований
   — Техника работы с разными психотипами сотрудников
   — Техника выговора.
   — Техника похвалы.
   — Ситуационное лидерство.
4. Проджект менеджеру (Project manager) в современном мире необходимо думать не просто о том, как сделать продукт и завершить проект, а требуется думать за бизнес заказчика. Как он при помощи этого продукта будет получать выгоду. И соотносить затраты с потенциальной выгодой.
5. Во время управления проектом важно не только концентрироваться на заказчике, а и управлять заинтересованными сторонами. Именно вчера я понял важность выделения всех заинтересованных сторон и важность и возможность управлениям ими.
6. Важно управлять ожиданиями заказчика. И самое первое, с чего стоит начинать — Заказчик должен всегда быть информирован!
7. Изучить что такое PPM системы
8. Прочитать книги: «Вальсирование с медведями» и «Критическая цепь»

Из лыжного спорта и бега:
В подъем всем бежится одинаково тяжело. Но наибольшие отрывы делаются сразу после подъема, когда соперникам хочется отдохнуть. Те, кто хоть раз пробегал на соревнованиях горку это подтвердят.

Многие уже знают о проекте «Наставник каждому», который развиваем совместно с ЦРП.
Так вот первые результаты: более 30 участников и 17 наставников начали работу.
У участников интересные цели: от открытия бизнеса, увеличения оборотов до 700 т.р./ месяц до постройки дома и поездки с ребенком в Дисней-ленд.

Возвращаясь к спорту: Одно из основных отличие профессионального спортсмена с профессиональными результатами от спортсмена-любителя — это наличие тренера: человека, который видит дальше и глубже.

Пока писал пост еще 2 человека подали заявку =) Жизнь кипит!

Присоединяйся! Заходи на сайт http://coach.molpred18.ru/?source=ab и вливайся в поток!

И обязательно — давай обратную связь в личных сообщениях! Помоги нам сделать хороший сервис!

Рождение концепции проекта

Ключевые составляющие проекта не могут прийти извне, они могут родиться только изнутри проекта, впитав дух, вложенный авторами.

Leadertask

В пятницу приобрел лицензионный Leadertask. Ранее я как-то рассказывал про него уже в своём блоге. К текущему моменту разработчики еще добавили синхронизацию с мобильными приложениями. На Андроиде, конечно, приложение по хуже чем десктопная версия, но вполне справляется с функциями «быстро посмотреть список задач», «закрыть задачу» и «добавить новую задачу»

Успехи дня (24 выполненных дела):

1. Обзвон предыдущих заказчиков. (СИП, Ольга)
2. Совершение звонков по плану.
3. Встреча с заказчиком, получение оплаты.
4. Встреча по проекту «Наставник».
5. Пробежка, зарядка, обливание.
6. Помощь подруге с поиском гаража
7. Общение с заказчиком по разработке мобильных приложений.

Прошлую неделю начал проходить тренинг по развитию самодисциплины. По началу держался хорошо, к концу стал сдавать, т.к. начал теряться в том, что по тренингу мне нужно сделать.

Успехи прошедшей недели (для закрепления):

1. Договорился с заказчиком на реализацию проекта с СМСками.
2. Провел переговоры по серии мобильных приложений. На будущей недели должны прислать ТЗ и возможно начнем работу.
3. Отправил презентацию своей системы в Welcome Group — будем смотреть как пойдет работа. По идее им интересно установить это приложение, хотя бы на пробу. Жирный плюс.
4. Оказываю небольшую услугу Газпрому =).
5. Приобрел LeaderTask. Давно приценялся к этому продукту и вот наконец-то дошли руки
6. Бегал по будням каждое утро + обливался после зарядки холодной водой. Это для меня определенный успех. Ранее я не обливался более 2 раз подряд. Сейчас — четыре. Жирный плюс.
7. Отремонтировали кухню, развесили весь гарнитур.
8. Передал помощнику часть задач.
9. Провел семинар по Lean Startup. Не очень системно, но достаточно интересно рассказал. Хотя большинство находившихся там уже знали эту информацию. Жирный плюс.
10. Встретился с Иваном Клабуковым из Русских информационных технологий. Давно планировал, но все никак не решался. Жирный плюс.
11. Разговариваем с Константином на английском языке. Моя речь становится беглой. Жирный плюс.

Это наибольшие успехи прошедшей недели, из которых 5 дел — те, что давно откладывал, но на что не хватало духа.

Думаю, предстоящая неделя должна быть еще интереснее.

С воскресенья начал проходить новый тренинг по выработке самодисциплины. Длительность тренинга 21 день. Тренинг прохожу по книге. Буду читать по одной главе в день и выполнять.

Сегодня заканчивается второй день. Пока что держусь в рамках вполне приличных. За первые 2 дня было принято решение бегать по утрам, готовить завтрак, отказаться от вредной еды (для меня это Макдоналдс, и майонез пожалуй), читать по утрам новости, прибраться(только на половину) и режим вставать / ложиться в определенное время.

Заработал пока только один штраф — это вчера не вовремя лег, т.к. решил посмотреть финал чемпионата мира.  На встречу сегодня приехал вовремя.

Успехи:

1. Написал Ивану. (Пожалуй самый неожиданный, т.к. уже пол почти порываюсь ему написать, а тут взял и написал)
2. Убедился в правильно выбранном пути Лин стартап. Пообщавшись с Антоном. (он получил инвестиции во ФРИИ)
3. Сделал звонки Павлу, Михаилу. И еще одному Михаилу — надпись в ВК.

Осознания:

1. На постоянные и переменные разделять не только расходы, но и доходы. (Спасибо Косте)
2. Отличие руководителя от специалиста в принятии решений.

День проходил как обычно в делах. Вдруг раздался телефонный звонок.

• Да, слушаю, — ответил я.
• Компания софт джет?
• Да.
• Вы занимаетесь разработкой мобильных приложений?
• Да, занимаемся.
• И под Андроид и под Айос тоже?
• Да.
• Могу я к Вам подойти, я тут в Вашем районе нахожусь.
• Безусловно можете, мы на Майской 29.

Далее небольшой диалог о том как нас найти. И через минут 30-40 приходит молодой человек, назовем его Антон. Узнал о нас через Интернет. Обрисовал задачку «Отправка СМС по таймеру». Сказал, что вдруг захотелось сделать. До этого в ИТ ничего не делал. На стоимость говорил — ок, даже глазом не поведя что дорого или дешево. Продвижение тоже нам пожелал оставить. Будет ли он это монетизировать — и вовсе не ясно.

В общем в первый раз вижу такого заказчика. Вспоминается фраза из «Достучатся до небес» — «Они что, с неба свалились?»

В итоге, ни смотря на всю неясность ситуации — будем работать. Пока что искать аналоги, рассчитывать стоимость. А далее посмотрим.

Еще из успехов за день:

• Продолжаю общаться с Константином на английском.
• Провел собеседование на должность «помощник руководителя».
• Доработал задачи по проекту аукциона. Отправил заказчику.

Сегодня был не самый плодотворный день. Я не бегал как белка в колесе, однако хочется подвести итоги дня. Чувствую они хороши!

1. Дошли руки до выполнения задач, которые мне готовы оплачивать и с которыми я тяну уже 3-4 дня. Сделал половину.
2. Позвонил в Диме, Павлу. Написал Наталье, Алексею (далее позвонил Алексею). Движение пошло.
3. Ввожу в курс дела нового сотрудника.
4. Общался с Михаилом. Контакт не очень ожидаемый. Но возможно перспективный.
5. Звонил кандидатам на вакансии, назначил собеседование.
6. Помог подруге — послушал что-то там про ИТ сервис и сейчас ей смогу на доступном языке объяснить и дать экспертное заключение.
7. МЫ НАЧАЛИ НОВУЮ ИГРУ! Черт бы побрал этого Костю! =))  Теперь мы с Костей общаемся на Англиском языке и кто начнет общаться на русском — тот получает приз «отжимания». До 26 июня. Развиваем свой английский.
8. Пишу этот пост и пишу план на завтра. It’s great!

Как я уже писал ранее мне нужно было подготовится к коротким выступлениям / докладам / презентациям своего ИТ проекта. На все про все мне давалось 90 секунд. За это время важно многое успеть сказать и без составления плана рассказал, а лучше полностью его написания трудно обойтись.

В этот раз попробовал использовать ментальные карты и составлять свой спитч (доклад) из них. Получилось очень даже хорошо и удобно.

Дополнительные бонусы, которые я получил:

• Если текст до конца не выучил — делать доклад  планшетом много лучше нежели с бумажкой
• Вчера мне нужно было повторно записать на камеру презентацию проекта и не пришлось искать бумажки с текстами, а просто открыл текст в планшете.
• Ну и безусловно редактирование — различные мысли и варианты фраз можно просто накидывать рядом, а потом менять блоками текст в докладе.

Используйте ментальные карты и вы!

Ментальные карты с лекций иВолги 2014

• Игорь Манн
• Глеб Архангельский
• Самвел Аветисян
• Бари Алибасов
• Руслан Хоменко
• и другие