Архив: Май, 2014

Итоги недели. Старт бережливого менеджмента стартапов.

Приложение «Методичка вожатого»

Понедельник начался успешно. Приблизился на 3 шага к клиенту:

  • Отправил счет на оплату заказчику в Уфу.
  • Собрал и выложил лендинг по Корпоративной версии Методичка вожатого.
  • Выложил платную версию Методичка вожатого.

Цель была проверить — будут ли люди в принципе приобретать платную версию и готовы ли  детские лагеря приобретать корпоративные версии. (далее…)


Осваиваю новый способ ввода. Планшет + клавиатура

Давно попробовал, но только сегодня режил провести боевое крещение сочетанию планшет + клавиатура.

Изначально планшет приобретался для того, чтобы оставлять на работе ноутбук и домой уходить только с планшетом. Для общения по скайпу и решения срочных вопросов его вполне хватает. А вот для написания записей в блог его маловато. что не говори, а привычная клавиатра с быстрым откликом во много раз превосходит набор на планшете.

Планшет изначально был выбран с наличием  USB-Host, чтобы можно было подключать другие устройства (клавиатуру, мышку, флешки и даже камеру внешнюю). Сегодня апробировал подключения всего этого. Камеру правда так и не удалось подключить, т.к. для этой модели нет встроенных драйверов. (далее…)


Разные ценности разных целевых аудиторий.

ЦенностьСейчас активно развиваем приложение «Методичка вожатого», и как один из вариантов монетизации — продвижение корпоративной версии  для лагерей и штабов студенческих отрядов.

Вчера получилось пообщаться с новой целевой аудиторией —  дирекцией лагерей и узнать что для них представляет ценность в этом приложении. Выяснилось то,  что написано во многих книгах. Ценности у разных потребителей разные. (далее…)


Час тишины. Нововведение в офисе.

Chas-tishiniПрочитав в одной из книг — применили в офисе.

Думаю большинство из читателей моего блога знают, что такое состояние потока. Это такое состояние, когда ты полностью погружаешься в задачу и выполняешь её в 5-10 раз быстрее, нежели тебя бы каждый 5 минут отрывали. Происходит это из-за инертности мозга. Для погружения в задачу и достижения пика активности нужно примерно 15 минут. (далее…)


Нововведение в офисе. Элемент визуального менеджмента.

kr

Визуальный менеджмент

На доске записан план на день и план на месяц.  Подсмотрел в Офисе у Руслана еще пол года назад. И вот теперь сделал и у себя.

Повесил маркерную доску прямо на против своего стола. Договорился с ребятами, что будем туда записывать план на день и на месяц. Тем самым в течении дня будет проще удерживаться курса. И уходя с работы с выполненными основными задачами — есть небольшое ощущение счастья!

 


Процесс избавления от лишней привычки начался

kr

Как вы знаете, мы с Константином начали избавляться от слов «надо» и «нужно». Эти слова ни сколько  не помогают приблизиться к результату, а только отнимают энергию.

Прошла 1-я неделя, её итоги следующие. Я начал на день позже, т.к. первый день был в командировке. В середине недели к нам присоединились еще 2 человека.

В начале были даже Combo, когда готовишься отжиматься (далее…)


Аспект контроля выполнения задачи.

цельСитуация, который с мной произошел на днях в одном из проектов:

На той неделе я поставил задачу сотруднику. На выполнение задачи нужно день-полтора, но ввиду не очень большой срочности — договорились на 3 дня. Остальные задачи тоже спланировал к этому времени. (далее…)


Отказываюсь от слов «надо» и «нужно» (18 неделя)

НадоЭнергетика слова «надо»

Вчера с коллегой Костей решили отказаться от слов «надо». До этого не однократно слышал на семинарах и читал в книгах, что это слово отнимает энергию и лишь ставит дополнительные преграды при выполнении задач.

Хочешь сделать — пойди и сделай. Это весь секрет. Да, какой уж там секрет — никакой не секрет. Просто идешь и делаешь! (далее…)


Гипотеза ценности и гипотеза роста. (18-я неделя)

0002-006-ProblemaЭто очень интересная точка зрения Эрика Риса (книга «Leaning startup»), которая позволяет трезво оценивать ситуацию и рационально применять усилия. Относится эта точка зрения к разработке стартапов.

Для начала что такое Стартап — это организация, которая пытается достичь результата в условиях полной неопределенности. (далее…)


Тайм менеджмент «План на завтра» (18-я неделя)

timeСегодня хотел бы поговорить о таком инструменте, как план на день. Думаю ни у кого не вызовет споров, что в случае наличия плана мы делаем за этот день в среднем больше, нежели в случае отсутствия плана.

План может выражаться в различных формах. Это может быть простой список дел, записанный на клочке бумаги, или список с проставленными приоритетами (далее…)


  • От Автора

    Автор Рад Вас приветствовать на своем блоге. Будет очень здорово, если вы найдете на нем полезную для себя информацию.
  • Подпишись

  • Свежие комментарии

  • Ваш город

    Вы из
  • Подпишись на новые заметки!

    Ваше имя:
    Ваш E-Mail:
    Город:
  • Статистика

    Яндекс.Метрика
    by Анатолий Бабушкин
    Дизайн от: Templates Next | Перевод: Star Choice